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Toma de Decisiones

Métodos y herramientas para conseguir el resultado deseado

4 semanas · 12 horas
4 sesiones
Presencial
Inicio: Próximamente

Sobre el Programa

En un mundo cada vez más complejo e incierto, tomar decisiones se ha convertido en una tarea altamente desafiante. Cuando nos enfrentamos a situaciones donde la información es escasa o incompleta, la presión de acertar puede abrumarnos. Además, a menudo no disponemos de métodos estructurados para tomar decisiones, ya que estas habilidades no se enseñan en las universidades. Muchas veces, nos dejamos llevar por la intuición y nuestras experiencias pasadas, lo que puede resultar en decisiones poco óptimas e incluso erróneas. Este curso está diseñado para transformar ese proceso intuitivo en una metodología estructurada y eficaz.

¿Qué conseguirás con este programa?

Profesionaliza tu estilo de toma de decisiones
Método estructurado paso a paso
Toolkit con más de 50 herramientas prácticas
Aplicable a cualquier sector y posición
Casos prácticos reales
Evita sesgos cognitivos en tus decisiones
Involucra a las partes interesadas de forma efectiva
Considera todas las perspectivas relevantes

¿A Quién Va Dirigido?

1Cualquier profesional en activo que quiera mejorar sus habilidades de toma de decisiones
2Directivos y mandos intermedios que deben tomar decisiones complejas
3Profesionales que quieran pasar de decisiones intuitivas a estructuradas
4Equipos que necesitan involucrar a múltiples stakeholders en sus decisiones

Estructura del Programa

1

Introducción a la Toma de Decisiones

Arte y ciencia de la toma de decisiones, definición, tipos de decisiones, estilos personales y errores habituales.

Marcos Serra · Towa Pharmaceutical

3h
2

Modelos de Toma de Decisiones

Los 8 pasos de Harvard, el Círculo de las Decisiones Estratégicas y otros métodos probados.

Marcos Serra · Towa Pharmaceutical

3h
3

Herramientas de Toma de Decisiones

Toolkit completo con más de 50 herramientas que te ayudarán en cada fase del proceso de decisión.

Marcos Serra · Towa Pharmaceutical

3h
4

Casos Prácticos

Aplicación práctica del método y herramientas aprendidas en casos reales del mundo empresarial.

Marcos Serra · Towa Pharmaceutical

3h

Temario Detallado

1

Introducción a la Toma de Decisiones

  • Arte y Ciencia de la Toma de Decisiones
  • Definición de Toma de Decisiones
  • Tipos de decisiones en el mundo empresarial
  • Decisiones operativas, tácticas y estratégicas
  • Estilos de toma de decisiones
  • Errores habituales al tomar decisiones
  • Sesgos cognitivos que nos afectan
2

Modelos de Toma de Decisiones

  • Los 8 pasos de Toma de Decisiones de Harvard
  • El Círculo de las Decisiones Estratégicas
  • Análisis comparativo de métodos
  • Cuándo aplicar cada modelo
  • Adaptación del método a tu contexto
  • Otros métodos complementarios
3

Herramientas de Toma de Decisiones

  • Toolkit completo con más de 50 herramientas
  • Herramientas para definir el problema
  • Herramientas para generar alternativas
  • Herramientas para evaluar opciones
  • Herramientas para implementar la decisión
  • Matrices de decisión
  • Análisis de escenarios
  • Técnicas de priorización
4

Casos Prácticos

  • Caso práctico 1: Decisión estratégica
  • Caso práctico 2: Decisión operativa compleja
  • Aplicación del método completo
  • Uso de herramientas en situaciones reales
  • Presentación y debate de soluciones
  • Feedback y mejora continua

Metodología

Clases presenciales con profesor experto
Exposición teórica del método y herramientas
Ejercicios prácticos individuales y en grupo
Casos reales de empresas para resolver
Debates y puesta en común de soluciones

Claustro de Profesores

Todos nuestros profesores son profesionales en activo en empresas líderes del sector industrial.

Marcos Serra

Marcos Serra

Toma de Decisiones y Transformación

Towa Pharmaceutical

Próxima edición

Próximamente

Duración
4 semanas
Sesiones
4 sesiones
Horario
L y X 18-21h
Modalidad
Presencial

Ubicación

Barcelona

Ediciones

Próxima edición en 2025

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¿Dudas? Llámanos al 930 32 40 94

Lo Que Incluye

  • Método estructurado basado en Harvard Business School
  • Más de 50 herramientas prácticas aplicables inmediatamente
  • Profesor con más de 14 años de experiencia en la industria
  • Aplicable a cualquier función, sector y nivel jerárquico
  • Casos prácticos reales del mundo empresarial

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